Formation IA
Trois parcours de formation IA à prix fixe, chacun en trois niveaux, en très petit comité : à partir de 15 000 € HT pour le comité de direction, 25 000 € pour les équipes techniques, 29 000 € pour le management intermédiaire et les équipes métier. Cette page sert à choisir ; chaque parcours a ensuite sa propre page.
Le point de départ
Ce n'est pas l'outil qui manque, c'est la méthode commune. Dans la plupart des entreprises que nous voyons, l'IA est déjà là : quelqu'un s'en sert pour ses comptes rendus, quelqu'un d'autre pour son code, et personne n'en parle en réunion. Chacun réapprend seul ce que le voisin a compris la semaine dernière, et il se perd autant d'énergie qu'il s'en produit.
Ce que les trois parcours installent est donc une méthode partagée, pas une découverte d'outil : quand s'en servir, quand s'en passer, comment formuler une demande, quoi vérifier, et à quel moment un humain relit et engage sa signature.
Quel parcours pour qui
Le public choisit le parcours ; le niveau, lui, suit la maturité de l'équipe. Chacun a sa page, qui porte le programme, les livrables et les conditions ; ci-dessous, de quoi trancher en une ligne.
Comité de direction : 15 000 € HT, cinq journées dont trois sur site, deux ou quatre places. Pour un comité qui doit décider, sans une ligne de code.
Équipes techniques : 25 000 € HT, cinq journées dont trois sur site et deux de suivi, deux, quatre ou six places. Pour des développeurs et des ops, sur votre propre dépôt.
Management intermédiaire et équipes métier : 29 000 € HT, six journées dont quatre sur site, deux, quatre ou six places. Pour les gens qui tiennent les dossiers, sur vos dossiers réels.
Le parcours technique tient en une journée de moins que le parcours métier, et c'est ce qui explique l'écart entre 25 000 € et 29 000 € : une équipe technique avance plus vite parce qu'elle travaille sur son propre dépôt, avec l'outillage déjà en place, et rejoue sur de vrais tickets entre deux séances. Le programme n'est pas plus court sur le fond, le rythme l'est.
Dans les trois cas, le parcours commence par un cadrage et se termine par un suivi, à consommer dans les deux mois qui suivent la dernière journée sur site.
Trois parcours, trois niveaux
Chaque parcours existe en trois niveaux : Foundation, Associate et Advanced. Tout le monde commence au niveau Foundation ; les deux suivants approfondissent le même parcours avec moins de places, pour une équipe qui a suivi le niveau précédent. Chaque case mène au détail du niveau, avec son calcul par journée et par personne.
| Parcours | Niveau 1 · Foundation | Niveau 2 · Associate | Niveau 3 · Advanced |
|---|---|---|---|
| Comité de directionLes trois niveaux → | 15 000 €2 ou 4 places · 5 journées | 30 000 €1 ou 2 places · 9 journées | 60 000 €1 place · 9 journées |
| Équipes techniquesLes trois niveaux → | 25 000 €2, 4 ou 6 places · 5 journées | 45 000 €2 ou 4 places · 8 journées | 60 000 €1 ou 2 places · 9 journées |
| Management intermédiaire et équipes métierLes trois niveaux → | 29 000 €2, 4 ou 6 places · 6 journées | 45 000 €2 ou 4 places · 9 journées | 60 000 €1 ou 2 places · 9 journées |
Prix hors taxes, par cohorte.
Comment se déroule un parcours
Vous nous dites les trois tâches qui coûtent le plus d'heures à votre équipe ; on vous dit lesquelles se traitent en formation, et à quel niveau.
Quelques entretiens courts et l'accès à vos dossiers ou à votre dépôt : le programme s'écrit après ce diagnostic.
Tenues dans le mois pour garder l'élan, chacune sur vos propres dossiers.
Compte rendu écrit et support de présentation, remis sous cinq jours.
Clos dans les deux mois qui suivent la dernière journée sur site, quatre mois au niveau Advanced.
Quand la méthode tient sans nous, le niveau Associate, puis Advanced, approfondit le même parcours.
Ce que ça couvre
- Un cadrage et quelques entretiens courts avant le jour 1 : le programme s'écrit après le diagnostic
- Des journées sur site sur vos propres dossiers ou votre propre dépôt, jamais sur un jeu d'exemple
- Des cohortes de 1 à 6 places selon le parcours et le niveau, jamais une salle
- Un suivi à consommer dans les 2 mois qui suivent la dernière journée sur site, 4 mois au niveau Advanced
- Charte d'usage et répartition des accès arbitrées avec vous
- Compte rendu écrit et support de présentation remis sous 5 jours
- Facturation en deux fois : 50 % à la signature, 50 % à la dernière journée
- Licences des éditeurs (Cursor, Claude…) et déplacements hors forfait
Le lundi qui suit
Préparer un comité en une heure au lieu d'une soirée, à partir de vos propres documents.
Lire une note de trente pages et en ressortir les décisions qu'elle demande vraiment.
Poser la charte d'usage de l'entreprise, et savoir la défendre devant vos équipes.
Travailler sur votre propre dépôt, pas sur un projet de démonstration.
Relire un diff en sachant ce que l'outil a bien compris et ce qu'il a mal lu.
Écrire le compte rendu d'un incident pendant qu'il est encore frais.
Reprendre un dossier client sans le relire en entier : historique, engagements, points ouverts.
Écrire une spécification que l'équipe technique peut lire sans la réécrire.
Traiter la file des demandes répétitives sans y passer la semaine.
Comment on procède
Avant le jour 1, on cherche où passent les heures
Un cadrage avec vous et quelques entretiens courts pour repérer les tâches qui coûtent réellement du temps : ressaisie, recherche dans les archives, mise en forme, synthèse. Le programme s'écrit après ce diagnostic, pas avant, et c'est aussi là que le parcours se choisit.
Le programme est écrit sur vos dossiers
Vos documents, vos comptes rendus, votre dépôt. Rien n'est démontré sur un jeu de données d'exemple, donc ce qui sort des séances est réutilisable tel quel le lendemain.
Les journées sur site produisent des artefacts
Trois journées sur site pour le comité de direction et les équipes techniques, quatre pour le management intermédiaire et les équipes métier, à tenir dans le mois pour garder l'élan. Chaque journée laisse quelque chose derrière elle : méthodes écrites, points de contrôle, charte d'usage et répartition des accès.
Un suivi pour rejouer sans nous
Des blocs de deux heures sur les trois parcours, par petits groupes de participants : une équipe se libère plus facilement deux heures qu'une journée d'affilée. Dans les trois cas, le suivi se consomme dans les deux mois qui suivent la dernière journée sur site : au-delà, l'élan est retombé.
Ce qui reste en dehors du forfait
Les prix sont des forfaits hors taxes, par parcours et par cohorte, facturés en deux fois : 50 % à la signature, 50 % à la dernière journée. Deux choses restent en dehors : les licences des éditeurs (Cursor, Claude et les autres), qui se souscrivent à votre nom et restent les vôtres, et les frais de déplacement pour les journées sur site.
Au niveau Foundation, chaque parcours annonce les places qu'il vend (deux ou quatre pour le comité de direction, deux, quatre ou six pour les deux autres, le suivi se faisant par binômes), et le prix ne bouge pas à l'intérieur : c'est un forfait de cohorte. Le nombre exact se fixe avec vous au cadrage, quand le programme est écrit et que l'on sait qui doit être dans la pièce. Sur les parcours équipes techniques et management, une extension au-delà de six places se décide au cadrage, jamais promise à l'avance, et se chiffre sur devis.
Littératie IA et AI Act
Depuis le 2 février 2025, l'article 4 du règlement européen 2024/1689 sur l'intelligence artificielle demande aux fournisseurs et aux déployeurs de systèmes d'IA de prendre des mesures pour assurer un niveau suffisant de littératie IA chez les personnes qui utilisent ces systèmes pour leur compte. Le texte ne fixe ni programme, ni durée, ni niveau à atteindre : c'est une obligation de moyens, à proportionner aux usages réels de l'entreprise.
Nous en faisons un module des trois parcours, plus appuyé sur celui du comité de direction, et il se termine par la charte d'usage, écrite avec vous. Nous citons le règlement comme cadre de travail : ce n'est pas un conseil juridique et cela ne remplace pas l'avis de votre conseil.
Sur le terrain
Groupe industriel français (multi-sites) : direction des systèmes d'information à temps partagé, avec pilotage hebdomadaire des opérations, fiabilisation de l'infrastructure, cadrage cloud et IA, comités de direction.
Leader français de la location de smartphones reconditionnés : évaluation de migration fondée sur la lecture du code réel, financée par AWS MAP, puis trajectoire de modernisation chiffrée (services managés AWS, migration par domaine).
Questions fréquentes
Quel parcours de formation IA choisir ?
Le public choisit le parcours, la maturité de l'équipe choisit le niveau. Au niveau Foundation, le parcours comité de direction s'adresse aux dirigeants qui décident : cinq journées, deux ou quatre places, aucune ligne de code. Le parcours équipes techniques s'adresse aux développeurs et aux ops et se déroule sur votre propre dépôt : cinq journées, deux, quatre ou six places. Le parcours management intermédiaire et équipes métier travaille sur vos dossiers plutôt que sur du code et demande six journées, pour le même nombre de places. Le cadrage sert aussi à trancher si vous hésitez.
Comment choisir le niveau ?
Tout le monde commence au niveau Foundation. Le niveau Associate s'adresse à une équipe qui l'a suivi et veut étendre la méthode à toute l'organisation ; le niveau Advanced, en très petit comité, va jusqu'à une mise en production. Leurs tarifs figurent sur chaque page de parcours.
Combien coûte une formation IA en entreprise ?
Trois forfaits hors taxes, par cohorte. Comité de direction : 15 000 € pour cinq journées et deux ou quatre places. Équipes techniques : 25 000 € pour cinq journées et deux, quatre ou six places. Management intermédiaire et équipes métier : 29 000 € pour six journées et deux, quatre ou six places. Le parcours technique coûte moins cher parce qu'il compte une journée de moins : une équipe qui travaille sur son propre dépôt avance plus vite entre les séances. La facturation se fait en deux fois, 50 % à la signature et 50 % à la dernière journée. Les licences des éditeurs et les déplacements restent hors forfait.
En quoi est-ce différent d'une formation ChatGPT générique ?
Une formation générique montre un outil sur des exemples génériques, et chacun repart avec des notes qu'il n'ouvrira plus. Ici le programme est écrit après avoir regardé où passent vos heures, les exercices se font sur vos propres documents ou sur votre dépôt, et ce qui en sort est utilisable dès le lendemain. Deux à six personnes selon le parcours, pas une salle.
Pourquoi limiter le nombre de places ?
Parce que la dilution est la première cause d'échec de ce type de formation. Deux ou quatre places sur le parcours comité de direction, deux, quatre ou six sur les deux autres : au-delà, l'animateur ne peut plus débloquer chacun sur son propre travail. Le nombre exact se fixe avec vous au cadrage. Sur les parcours équipes techniques et management, une extension se décide au cadrage, jamais promise à l'avance. Pour former plus de monde, nous préférons enchaîner deux cohortes.
Les licences d'IA sont-elles comprises dans le prix ?
Non. Les licences des éditeurs (Cursor, Claude et les autres) se souscrivent à votre nom et restent les vôtres : vous gardez la main sur les accès et sur ce qui y transite. Les frais de déplacement pour les journées sur site sont également hors forfait. Un accès est en revanche nécessaire pendant les journées, puisque nous travaillons sur vos dossiers réels.
Sommes-nous tenus de former nos équipes à l'IA ?
Depuis le 2 février 2025, l'article 4 du règlement européen 2024/1689 demande aux fournisseurs et aux déployeurs de systèmes d'IA de prendre des mesures pour assurer un niveau suffisant de littératie IA chez les personnes qui les utilisent pour leur compte. C'est une obligation de moyens : ni programme, ni durée, ni niveau imposés. Nous traitons le sujet comme un module des parcours, à titre de cadre de travail et non de conseil juridique.
Parlons de votre situation.
Un échange de 30 minutes avec le fondateur, sans engagement. Réponse sous 24 heures ouvrées.
Vos données servent uniquement à traiter votre demande : ni revente, ni prospection. Politique de confidentialité.